继“Built to Last 基业长青·创二代”家族企业研修课程第一天圆满结束之后，今天为我们呈现家族企业相关学术知识的教授David C. Bentall早早就来到教室准备。同学们也都准时到场。第二天，我们带着对家族企业知识的期待和渴望，积极参与到课程的每一个环节中。
David C. Bentall教授自身是家族企业的第三代继承人。在课程的一开始，他就非常自信地跟大家承诺，今天的课程结束之后，你一定会对家族企业有新的认识，你也必定引以为傲。课程由一个关于“你担心的家族企业问题及困扰”为主题开始了。没想到短短的讨论，大家的回答竟然令教授频频点头。
Bentall教授将自家家族企业的发展历程娓娓道来，他的家族企业从事建筑及地产商业。课程中，Bentall教授时不时根据讲题相关内容推荐给我们很多很有用处的书籍。
Bentall教授总结出家族企业长青的几点要素。教学过程中，Bentall教授也用了案例分析的方式，清楚明了地为我们讲解了家族、商业以及股东之间的相互关系。经过小组讨论，大家对家族企业都有了自己的思考，不单单是从家庭关系的角度，更多的是考虑合理的商业运营方面。Bentall教授还提出一套合理的实际运营方案，希望这些思维将会对我们以后在企业里承担的工作有所帮助。
愉快的午餐时光依旧在Fairmont Hotel Vancouver度过。在午餐过后，Bentall教授带领大家讨论家族不同方面的特征。家族认可的价值、积累的文化、坚守的信念等等，这些都影响着不同的家族企业成长、发展。随着家族的发展，家族的大小、成员、需求等等发面都会发生或大或小的变化，集体的家庭活动是一个很好方式使得大家都有机会为家族做贡献，更好地适应家族变动。
在家族企业的管理执行中，全球有高达62%的家族企业并没有运用到“家庭委员议会”的优势架构，但是诸多案例证明着家族企业成功的延续需要“家庭委员议会”的协助。Bentall教授将自身家族企业的经验分享给我们各位学员，并总结出有效原则帮助家族企业持续发展。
时间匆匆过去，一整天的课程就在大家认真的聆听中结束了。我相信，Bentall教授用了今日的课程真正给了同学们不一样的角度来思考家族企业。
